Newsletter · Essays

Was Teams sagen.
Was Systeme zeigen.

Lange Texte aus 25 Jahren Arbeit mit Führungsteams. Über Verantwortung, Aufmerksamkeit und die Muster, die keine Agenda nennt.

Die Wahrheit über ein Team steht selten auf dem Flipchart

Was ich nach 25 Jahren mit Führungsteams beobachte – und warum ich einem Team inzwischen genauso aufmerksam dabei zusehe, wie ich ihm zuhöre

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5 Texte

Was mich an der Diskussion über weniger Management stört

Über eine Wirkung, die sich zwölf Jahre Zeit gelassen hat – und die bequeme Ausrede, die daraus niemals werden darf

Führungskräfte reden viel über Prioritäten. Ihre Aufmerksamkeit verrät sie längst.

Warum gerade reflektierte Menschen manchmal besonders gut darin sind, ihre eigenen Muster zu behalten

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