Dagmar in der Arbeit mit einem Führungsteam
    Zusammenarbeit

    Arbeit, die das
    Wesentliche klärt.

    Für wen

    Für Führungsteams in Übergang, Wachstum oder Spannung.

    Übergang

    Eine neue Rolle, ein neues Team, ein neuer Eigentümer. Die Frage, was bleibt und was sich verändern muss.

    Wachstum

    Skalierung, die Strukturen sprengt. Der Punkt, an dem das, was Sie hierher gebracht hat, Sie nicht weiterträgt.

    Spannung

    Konflikte, die nicht weniger werden. Themen, die immer wieder auftauchen und nie wirklich behandelt werden.

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    Der richtige Ort

    Die Villa ist nicht Kulisse
    sie ist Methode.

    Was im Konferenzraum nicht möglich ist, wird hier möglich. Nicht durch Druck, sondern durch Bedingungen, die Klarheit zulassen.

    Ortswechsel

    Wer denselben Raum verlässt, in dem die Muster entstanden sind, kann sie zum ersten Mal sehen. Die Villa ist nicht Kulisse, sie ist Methode.

    Rhythmus

    Arbeit, Pause, Stille, gemeinsames Essen. Eine Choreografie, die Tiefe ermöglicht, ohne sie zu erzwingen.

    Geschlossener Kreis

    Eine Gruppe pro Aufenthalt. Keine Parallelveranstaltungen, kein Publikum. So wird ehrlich, was sonst nicht gesagt wird.

    Begleitung statt Programm

    Wir folgen dem, was im Raum entsteht, nicht einer fixen Agenda. Struktur dort, wo sie trägt; Offenheit dort, wo es sie braucht.

    Dagmar als Coach

    Fokus auf das, was sonst nicht angesprochen wird.

    Über zwanzig Jahre an der Seite von Vorständen, Gründer:innen und Führungsteams in Phasen, in denen die alten Antworten nicht mehr tragen.

    Systemisch fundiert und klar. Wir arbeiten an dem, was wirklich wirkt, nicht an dem, was sich gut präsentieren lässt. Was im Raum ist, wird besprechbar.

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    Wie die Zusammenarbeit beginnt

    Vier Schritte, vom ersten Gespräch bis zur Arbeit vor Ort.

    Sorgfalt am Anfang spart Zeit am Ende. Wir nehmen uns Raum, bevor irgendjemand reist.

    01

    Anfrage

    Eine kurze Nachricht, ein Anruf. Sie schildern, was ansteht, wer dabei sein wird, und wann es passen könnte.

    02

    Erstes Gespräch

    Ein erstes Gespräch zum Kennenlernen. Dagmar hört zu, stellt Fragen und gemeinsam klären wir, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

    03

    Gemeinsames Formatdesign

    Wir schärfen das Anliegen, entwerfen den Bogen des Aufenthalts und legen fest, was er leisten soll und was nicht.

    04

    Arbeit vor Ort

    Sie kommen in der Villa an. Das lokale Team kümmert sich um alles Praktische. Sie und Ihr Team kümmern sich um die Arbeit.

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