Unausgesprochene Spannung
Konflikte werden höflich umgangen und kehren als Verzögerung oder Mikropolitik zurück.
Teamentwicklung
Zusammenarbeit zeigt sich
unter Druck.
Wir arbeiten mit Führungsteams an den Dynamiken, die niemand anspricht, aber längst Entscheidungen, Tempo und Vertrauen bestimmen.
Ein Team wird nicht stark, weil alle harmonieren. Es wird stark, wenn Unterschiede produktiv werden und Verantwortung nicht zwischen den Rollen verschwindet.
Zielgruppe
Führungs- & Gründerteams
Format
Workshop oder Prozess
Ort
Bei Ihnen oder Villa Sorriso
Methodik
Systemisch & dialogisch
Der Ausgangspunkt
Was Teams bremst, steht selten auf der Agenda.
Die sichtbaren Probleme sind oft nur die Oberfläche einer stabilen Dynamik.
Unklare Verantwortung
Alle sind beteiligt, doch niemand kann eine Entscheidung wirklich halten.
Founder Tension
Wachstum verschiebt Rollen und Macht, ohne dass die neue Ordnung besprochen wird.
Unsere Arbeit
Mit dem ganzen Team arbeiten.
Wir behandeln Dynamik nicht als Summe persönlicher Defizite, sondern als gemeinsames Muster, das gemeinsam verändert werden kann.
Stimmen hören
Vorgespräche machen Unterschiede und Tabus sichtbar.
Dynamik bearbeiten
Im gemeinsamen Raum wird erlebbar, was sonst nur beschrieben wird.
Vereinbarungen prüfen
Neue Absprachen werden an realen Entscheidungen und Konflikten überprüft.
Wirkung
Wenn ein Team wieder arbeitsfähig wird.
01
Widerspruch wird früher und präziser geäußert.
02
Rollen und Erwartungen werden belastbar verhandelt.
03
Entscheidungen gehören wieder jemandem.
Erstes Gespräch
Beginnen wir mit dem, was wirklich ansteht.
Im ersten Gespräch klären wir die Situation, den sinnvollen Rahmen und ob wir die Richtigen füreinander sind.